Onze consultancydiensten zijn ontworpen om bedrijven te begeleiden bij de uitvoering van periodieke taken met betrekking tot (complexe) kostenstructuren en te helpen bij operationele uitdagingen. Een goed beheer van je indirecte kosten speelt een cruciale rol in de algemene financiële gezondheid van jouw onderneming. Daarom bieden we op maat gemaakte oplossingen die passen bij jouw specifieke behoeften.
Onze consultancydiensten zijn flexibel afgestemd op de behoeften van jouw bedrijf.
Afhankelijk van de opdracht bepalen we een timeframe en periodiciteit en bepalen we welke taken minstens uitgevoerd moeten worden. Gedurende de uitvoering van de opdracht zoeken we steeds naar procesoptimalisaties. Onze modellen zijn specifiek ontworpen om je organisatie te ontzorgen bij het bereiken van kostenefficiëntie en operationele excellence.
De Spendless consultants kunnen ingezet worden voor specifieke éénmalige projecten of volwaardig lid worden van jouw team doordat je taken en functies uitbesteedt op lange termijn.
Jouw persoonlijk Spendless consultancyteam werkt nauw samen met jou en je collega’s op strategisch niveau, waarbij we inzicht krijgen in de specifieke processen, uitdagingen en doelstellingen van het bedrijf. We worden lid van jouw team en bieden niet enkel professioneel advies aan om de kosten te optimaliseren en efficiëntie te verbeteren, maar voeren dit ook uit.
We waarborgen de voortgang van je lopende processen en nemen belangrijke taken over zodat je tijd wint en snel kan schakelen indien nodig.
Als je als bedrijf behoefte hebt aan een allesomvattende benadering van kostenbeheer en je de tijd of expertise niet hebt om een bepaalde kost te beheren, kan je dit volledig outsourcen aan een Spendless consultant. Afhankelijk van je noden en de taken die de Spendless consultant op zich moet nemen, bepalen we een potentiële timeframe en hoeveel uren we ons minimum beschikbaar stellen per maand.
Laat ons je niet-kernactiviteiten beheren, zodat je kan concentreren op wat echt belangrijk is voor je bedrijf. Met onze outsourcingoplossingen nemen wij taken over zoals inkoopondersteuning, factuurverwerking en leveranciersbeheer of volledige functies zoals fleetmanager en indirect spend manager.
Wij begrijpen dat het beheren van een wagenpark een complexe taak is. Daarom staan wij paraat om deze last van je schouders te nemen en je bedrijfsvoertuigen efficiënt te beheren.
De Spendless Fleetmanager wordt (mede)verantwoordelijk voor jouw wagenparkbeheer en volgt alle wagens en gerelateerde kosten periodiek op. Je wordt ontzorgt in de zoektocht naar en analyse van je bedrijfswagens en krijgt hulp bij de onderhandeling van alle kosten gerelateerd aan de aankoop, leasing en opvolging van die wagens.
Algemene bestelling en optimalisatie van je bedrijfswagens:
Wij begeleiden je bij het gehele proces van het bestellen van bedrijfswagens. Door met garages te onderhandelen en samen te werken met je leasingbedrijven, zorgen we ervoor dat je niet alleen de juiste voertuigen voor je bedrijf krijgt, maar ook tegen de meest gunstige voorwaarden.
Onderhandelingen en kostenoptimalisatie:
Onze experts zijn ervaren in het voeren van onderhandelingen met leveranciers en garages. Hierdoor realiseren we kostenefficiëntie bij de aanschaf en het verdere onderhoud van je wagenpark. Dit resulteert in aanzienlijke besparingen voor je bedrijf.
Proactief Opvolgen:
We gaan verder dan alleen het initiële beheer. Ons team blijft proactief betrokken bij het opvolgen van het wagenpark, het identificeren van mogelijkheden tot verbetering en het aanpassen van strategieën om aan veranderende behoeften te voldoen.
Strategische hulp:
Onze Fleetmanagers kunnen je helpen met het (her)schrijven van je CarPolicy en mee categorieën bepalen die interessant kunnen zijn voor je budgetten. Om een goede strategie te bepalen voor de toekomst, analyseren we uitgebreid je huidig wagenpark, maken we TCO berekeningen en toetsen we alle mogelijkheden aan de markttendensen.
De verleende diensten houden minstens het volgende in:
